大家总结下来，就是万长生差个秘书！

        这充分证明各种制度设置是有道理的，没有规矩不能成方圆。(书=-山*0小-}说-+网)

        这就是典型的在缺乏一个有效传递领导声音的渠道时候，大家错误解读了万长生的态度。

        还是万长生经常强调的那个问题，规模变化太快，需要面对的新情况也太多。

        当初一共就七八十个人考进蜀美，大家有什么事情可以随时沟通。

        两三年的时间过去，两千多人的规模，不可避免的产生很多管理层级，已经不太可能有人认识所有人了。

        而且很明显这种规模会在两三年以后达到最高峰，那时候怎么办？

        还有现在越来越细的分工合作，造成不同组别，不同专业之间不交叉的情况越来越多。

        要找到杜绝类似错误的办法。

        万长生一贯都是这种处理态度，这次的事情无论多大篓子那都得承担，但重要的是下次不能再犯这样的错误，要找到解决办法。

        他的措辞甚至有点严厉：“这是我的肺腑之言，不管我们对这几位竞聘的教授领导有什么样的私人看法，那仅仅是我们私底下的态度，管理一座高校需要的能力，跟我们这样的培训机构是不同的，我们是商业机构，一切按照商业效益和社会效益来，作为学生在高校最重要的任务是学习，学习专业技能，学习走上社会的生存能力，明白吗，如果任课老师的教学方法有问题，这个可以通过正式渠道发表点意见、态度，但是高校领导谁来当，我们做学生的有这个资格吗？我希望你们大家分头立刻把这种态度传递给各自的团队！”

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